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  1、开业活动策划的关键因素开业活动目的；活动宣传方案；开业活动内容的策划；开业活动人员的培训和安排；开业活动的实施；活动实施现场控制与应急处理。2、模拟某电玩城开业活动案例【活动主题】：庆祝某电玩城开业【活动目的】①庆祝电玩城开业，传播开业喜讯，扩大电玩城在周边的知名度；②通过开业活动人气，加深和消费者的近距离沟通，展现电玩城的全新形象以及亲和力，推动今后运作工作；③借助开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为日后的在服务业赢得有利竞争建造好基石；④通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，传播效果。【活动宣传方案】开业活动的成功与否，宣传方案尤为重要。宣传方案执行好了，才能保证开业活动的成功举行。宁可推迟开业，也不要在活动开展完后后悔。“世上没有后悔药”，以前有很多者都说：“周边知道我们电玩城的人太少”，“其他电玩城比我们有名气”等。开业庆典，历来的我们不能忽视。宣传方案的手段和具体实施（1）电玩城所在位置户外海报、电子告示牌、招聘宣传：这是实用，免费的宣传，具体办法：由美工设计好店外海报，开业招聘，以及户外屏幕、电子告示牌等内容。在前期开始宣传。我们经常看到类似于“**时间，**楼盘于隆重开盘”，“**，即将开业”，“**时间，**邀您共赏！”等等，这些都是借用店面所在地的外墙、楼梯、电梯、门前告示牌等有利资源投放（大厦或者是房屋业主一般是不会收费的）。另外，借用网络，以招聘形式在同城社区，地方相关Q Q群，招聘网站等上面发布信息（应该也是免费的）。（2）DM宣页：?若有疑问，请当场拆包验货，发现有破损情况，请一定要在物流站工作人员当面拍照，时间联系我们，我们马上为您处理。由美工设计好宣传页面，设计时，要凸显主题，制作要精美。内容要明确，如：时间、、标题、、活动内容、礼品，优惠活动等，有时干脆就在单页上注明：凭此，可以**礼物或者币多少枚。实施：找所在地的邮政人员实施派送（邮局有类似业务），或者找送报纸的业务员（夹报）以及送牛奶的业务员派送。（3）电视媒体、报纸：其他人不敢使用的手法，如果你使用了，即使你失败，你也会在他们心中有一定的份量。造势很关键：电视、报纸宣传一直是电玩行业少有的宣传，即使有，大不了也就是人才招聘，电玩城牌照转让什么的。正面的几乎没有。有很多电玩城投资者也明白这个道理，但是始终走不出那一步，觉得电视、报纸媒体很高深，价格贵。其实不然，看看商界奇人史先生的手法，你就会明白一些道理。行与不行，只有自己试验后才知道。（4）平台：市场是的，现在的时代是信息时代，一定要找到资源点，善用资源点，太普通了，但是很有效。如果找到资源点，针对电玩城来说也就是如何找到消费者的码。有很多，直接的就是和/联通公司的朋友谈谈，他们专业。（5）微信平台：通过周边的亲戚、朋友、同事的朋友圈、微信群扩散出去；在当地有影响力的微信公众号（如“生活网”、“”）发布开业信息，这种成本并不是很高，在当地群体中，传播力度却非常大。
  　　相关资讯：电玩城经营——电玩城设备的规范　1、（人员）我是一个小电玩城业主，我店里的设备不多，但总是有机器出现故障，要技术人员修理，他时常推托是由于厂家的原因，每次都折腾很久才修好，由于我不懂技术，想炒掉这个技术人员，我又找不到的人来，我该怎么来处理？　　答：人员在电玩城的经营日常中的确比较麻烦，根据您说的问题，肯定是您这个技术人员有些懒惰，出工不出力。建议您处理办法，：派一个您信得过的人去厂家培训，等培训好了再炒掉这个技术人员；第二：作为经营者，您必须得懂这些机器，建议您也需要多呆在店里，和其他同行沟通，多和厂家技术人员多沟通，这个技术人员可以察看一段时间再处理；第三：和您的技术人员坦诚地沟通一次，毕竟您是靠员工替您打天下的，也许您的员工也有苦衷。沟通后如果有改观，则留下，没有改观，可以淘汰，但淘汰之前，好找个有基础的人陪他学习以及交接工作。　　2、（经营）我经营的是小型场地，如何求得市场利润？　　答：如果存在大型场地竞争，小型场地确实存在生存困难，但也不，您可以看看大型超市旁边也会存在小型便利店。关键问题是您要有差异化竞争，例如在经营时间方面，在经营的品种方面去争取，您的店小，您的压力也小，所以还是可以求到一些利润的。另外如果实在是不行，您可以考虑搬一个更好的地方（大店不容易出现的地方），这样您的利润就更可观了。　　3、（策划）小型场地，如何来开展活动？　　答：小型场地要做活动确实不如大店，所有的资源配备也不齐全，但是大店的范围一般比较大，你没有必要做那么大的范围，你可以在小范围内发一些什么的，更重要的一点是发挥你周边的人以及您的员工来做口碑宣传，他们的宣传是你直接的好的市场。　　4、（经营）电玩产品更新速度很快，小场地如何来进行产品更新？　　答：电玩产品更新是比较快，但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了，而且其他的竞争对手也在更新，那么您可以根据您的实际情况，更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地，也包括重新装饰一下你的机器什么的，客人在一个地方呆久了，很容易产生审美疲劳。　　5、（经营）我在某城市开了家小电玩城，生意不错，忽然这里又开了一家大的电玩城，我该如何来应战？　　答：这种情况很多，一般来讲要留意观察，也就是分析一下您现在的对手，他具体是只真老虎呢还是只纸老虎，如果是真老虎，那么您需要注意几个问题，：千万不要急于去降价吸引客户，你可以在对手开业的前后做一些促销活动，类似公司的活动，存壹千元送壹千元之类的；第二：对手开业肯定会免费几天或者送赠卷，你也可以派人去发这样的，力度肯定要比新开店大；第三：在他开业的时候，注意观察他的什么设备受欢迎，那么您得考虑更换一些设备来抗衡；第四：必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争（采用不同的机器，采用更人性化的办法等），实在不行搬地方也是必要的。有人会说这我也知道，但是我判断不出顾客属于什么样的类型，如何对症下药？是的，也许你的判断会有不准确的时候，但这就是一个积累的；因为你还需要在“闻”（倾听）上下功夫。贰闻（倾听）：倾听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心地听，高地听，客户没有耐心为你多讲几遍，他们也不会反复强调重点，甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求，这就更需要细心的听；听的目的是为了达到以下目标：共同的观点是交流的基础，进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况：自己的观点中顾客所同意赞成的；顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好，因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如，在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼，随口问上一句：“这个怎么玩的？” 店员并不急于回答这类的问题，而是说：“您先一下，看好不好？”一旦顾客的情绪调动起来，卖者会接着说：“这东西不错吧？”当顾客流认同时，立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中，通过与顾客的互动（交流、感受，不断鼓励，适当奖励等），能不断双方对此项运动的认识、水平，进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答，提问从简单易答的问题开始，直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问，营业员均给予肯定性回答，直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束，通过了，我们给予鼓励，鼓掌；后，在顾客次投篮结束时，视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩，可以问：这是您次玩吗？分数相当的不错了，觉的累不累？你觉得假如你现在投第二次，会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次，看看他刷新次的记录。如没有通过的，我们报以惋惜，加以解释，给客人台阶下：次玩我们篮球机的都会有点不适应，我次玩的时候关都没过，没关系，我相信你下一次一定会更好的，是继续投第二次还是 （休息一下再来）？（给顾客选择也给自己台阶下）叁问（提问）：客户只知道他目前需要购买东西解决问题，却不知买什么与怎样做，这就需员担当策划师的角色，为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求，就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法，从而给出客户需要的购买建议，完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况：顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密，营业员不便细说，只能简单带过，马上转入其他话题，这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题，漫无边际，营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来，这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议，销售员既不能与之争论，也没有必要去纠正，或不置可否，或简单带过即可。肆切（选择）：实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确，适当的时候，业务员需要实地考察客户状况，比如装修，就需上门考察，再为其制定装修方案。两项选一所有设备出票口贴撕的，以保护出票器不被损坏。密切留意出票率的变化，事关整个机的成本控制。两项选一是对比的具体运用，它遵从的是选择原则。从上看尽量把选择的范围缩小到只有两项；对选择的顺序 做精心安排，即使劝说促销的重点放到了后面，这也无非是利用人们的记忆原理——人们对发生时间近的事情总是记忆深。所以，在推介商品时，如果重点中档商品上，那么不妨先介绍商品在介绍中档商品——以强调价格的对比；或者先介绍抵挡商品再介绍中档商品——以强调、性能等的对比。员工添加时，检查好的感应孔是否打通（感应孔不通会造成不出票）。机的粘贴纸是否撕掉（不可以留，会粘住数票机和出票器）。负责人定期、按时检查机内的添加情况，所添加是否与登记的相符。在方面则需要我们注意：店员需要了解所有机台的玩法和特性，机台的吸引之处。非常关注营收好的设备和不好的设备，找出原因加以对比和。员工在服务、引导客人的时候积极介绍各种设备给客人。